Matías Micheloni · Fractional CFO y automatización con IA para empresas de Latinoamérica

Para quién

Para empresas que crecieron más rápido que sus finanzas y sus procesos.

Todavía no necesitás un CFO a tiempo completo. Necesitás criterio senior y procesos que funcionen, sin el costo fijo de un equipo que tu estructura aún no justifica.

Crecés más rápido que tu control

Facturás cada vez más, pero las planillas no alcanzan y te falta visibilidad real de caja, márgenes y rentabilidad.

Tu backoffice consume tiempo y dinero

Tu equipo dedica horas a tareas manuales y repetitivas (facturación, conciliaciones, cobranzas) que hoy se pueden automatizar con IA.

Todavía no justificás un CFO a tiempo completo

Necesitás criterio financiero senior para las decisiones grandes, pero tu estructura todavía no da para sumar un CFO a tiempo completo.

Querés ordenar para crecer o vender

Vas a buscar deuda, un socio o una venta, y necesitás los números y la información en orden para negociar con respaldo.

Servicios

Dos frentes que se potencian.

Dirección financiera para decidir mejor y automatización con IA para ejecutar más rápido y con menos costo. Podés tomar uno o los dos; juntos es donde el impacto es mayor.

Pilar 01

Dirección financiera · Fractional CFO

Criterio financiero senior, integrado a tu equipo, para las decisiones que mueven la aguja.

Caja, rentabilidad y control de gestión

Proyección de caja, márgenes por línea y los indicadores para saber, mes a mes, dónde ganás y dónde perdés dinero.

FP&A y planeamiento

Modelo financiero, proyecciones y presupuesto anual para decidir con números y no con intuición.

Financiamiento, M&A y venta

Preparación para buscar deuda, sumar un socio o vender: due diligence, normalización de EBITDA y reestructuración financiera.

Pilar 02

Automatización de backoffice con IA

El valor no está en la herramienta que impresiona en una demo, sino en automatizar el trabajo repetitivo: facturación, conciliaciones, cobranzas, cierre. Menos horas manuales, menos errores y más control.

Finanzas y administración

Automatizo facturación, conciliaciones, cobranzas, cierre y reportes para que dejen de consumir horas de tu equipo.

Resto del backoffice

Llevo la automatización a RRHH, legal y compras: procesos más rápidos, trazables y con menos error humano.

Procesos clave del negocio

Cuando suma, automatizo también comercial y operaciones, los procesos que mueven tu facturación día a día.

Sobre mí

Un CFO que vivió el rol desde adentro, no desde afuera.

Soy CFO de Examedi, una healthtech respaldada por Y Combinator, General Catalyst y Platanus Ventures, con operaciones en Chile y México. Ejecuté su Serie B de punta a punta (documentación, cierre, emisión de acciones y registro de accionistas), armé su área de finanzas para operar en varios países y automaticé gran parte de su backoffice con IA.

Mi base es la consultoría: más de una década resolviendo desafíos financieros y estratégicos en empresas de toda la región, atravesando múltiples industrias, países y tipos de problemas. Esa amplitud es la que me permite entrar rápido en cualquier negocio y entender qué mueve sus números.

También trabajé en el gobierno argentino en la transformación y privatización de empresas públicas: primero como Subsecretario de Administración Societaria en la Secretaría de Empresas y Sociedades del Estado y luego como Director de Procesos y Privatizaciones en la ATEP. Participé en reestructuraciones de deuda por cientos de millones de dólares. Tengo un Executive MBA de la University of Chicago Booth.

No asesoro desde afuera: ejecuto desde adentro. CFO real de una empresa respaldada por fondos, con una década de consultoría en múltiples industrias y una práctica propia de automatización con IA. Eso es lo que aporto.

CFO de healthtech VC-backed · Chile y México
Serie B ejecutada de punta a punta
Backoffice automatizado con IA: finanzas, RRHH y legal
Reestructuración de deuda ~US$340M y aumento de capital +US$80M (Grupo Cintac)
Executive MBA · University of Chicago Booth
Director de Procesos y Privatizaciones · ATEP
Profesor invitado en UCEMA · International Hub

+10 años

en consultoría estratégica
y finanzas corporativas

5 países

Argentina · Brasil · Chile
Colombia · Perú

+10 industrias

Retail · Seguros · Fondos · Autos · Logística y más

Cómo trabajo

Empezamos de a poco, sin riesgo, y crecemos según el valor.

No te pido que te comprometas a largo plazo sin haber trabajado juntos. Avanzamos en tres etapas, sin riesgo.

Diagnóstico

Una mirada profunda a tus finanzas y procesos en 2 a 3 semanas: dónde estás parado, qué riesgos tenés y qué conviene resolver o automatizar primero.

Piloto

Un período acotado para atacar lo urgente y que veas el valor antes de comprometerte a largo plazo.

Acompañamiento mensual

Dirección financiera y automatización continuas, integradas a tu equipo, a tiempo parcial y enfocadas en lo estratégico.

Reconocimiento

Más allá del balance.

Sector público

Mi designación al frente de los procesos de privatización (ATEP) fue cubierta por La Nación y publicada en el Boletín Oficial. Ver nota →

En los medios

El Diario Financiero (Chile) me presentó como el nuevo CFO de Examedi en su cobertura de la compañía. Ver nota →

Academia

Profesor invitado en el International Hub de UCEMA, donde dicté “The Privatization Agenda” sobre la transformación de empresas públicas en Argentina.

Repercusión

Mi trabajo sobre la agenda de privatizaciones fue citado por economistas internacionales y referentes del sector.

Finanzas de nivel CFO y automatización con IA para empresas en crecimiento.